金秋十月，迈智咨询走进美丽的常州，为星宇车灯股份有限公司战略研讨会拉开帷幕。
作为集研发、生产、营销于一体的汽车车灯A股上市公司，常州星宇车灯股份有限公司在业界享有盛誉。基于近几年的高速发展需求，星宇车灯从规模、市场地位及核心竞争力三个层面，提出了明确的战略目标，决心通过五年的努力，进入国内汽车车灯行业前三名。
这次研讨会紧紧围绕战略规划，深入结合星宇车灯的企业特点，以战略目标为指引，通过竞争对手分析，内外部环境分析等，迈智咨询王恒老师与星宇车灯高管们共同探讨未来五年星宇车灯的整体发展方向与具体战略举措，并对战略举措进行梳理，突出重点，分析并利用外部市场机遇，发挥其自身所具备的优势，为实现目标而服务，同时帮助公司在发展中规避外部威胁与风险。为了帮助星宇车灯五年内实现期望目标，迈智咨询为其量身绘制了一套战略地图，以确保各部门通力协作、积极配合，明确工作重点，确保各项战略举措顺利落地与实施。
