打造组织能力，实现基业长青

　　组织能力：团队整体发挥的战斗力，是企业竞争力的DNA

　　组织能力诊断是MCG公司开发的协助企业围绕组织能力进行全面系统诊断的分析工具。它是基于杨国安教授研发并在企业实践中反复得到验证的组织能力三角型理论框架，通过根据企业的需求定制访谈问题和问卷，一对一面谈、焦点小组访谈和问卷调查的方式从高层主管、中基层主管和员工的不同角度去系统、客观收集信息，经过系统的分析帮助了解目前企业在打造组织能力上存在的主要问题，最终帮助公司有针对性地提出具体的解决建议，提高企业效能，实现战略目标。

管理者面临的挑战与需求

面对变化加剧、竞争激烈、客户要求升级的经营环境，您是否常常为下列问题困惑？

n 公司战略很清晰，但执行总是不到位

n 公司运用了很多工具和方法，但员工绩效还是不理想

n 公司现有管理团队的能力无法支撑业务发展和转型

n 公司组织了很多内部的宣传活动，但员工的想法及行为还是一成不变

n 公司的组织架构已经调整几次，但仍然无法实现理想的协同综效

针对以上这些问题，MCG通过组织能力诊断工具，可以帮助客户深层次了解公司战略及组织能力的现状和匹配程度，同时也能帮助企业厘清确认执行战略所需具备组织能力的整体思路，最终帮助企业更好地认知目前组织能力与未来期望的差距，对发现的问题进行系统的梳理，从而制定出有针对性的人力资源解决方案。

对象

n 处于快速发展及变革过程中的企业

受益

通过本课程的学习将：

n 帮助企业系统客观地了解战略与组织能力的匹配度

n 帮助企业明确实现战略的组织能力

n 帮助企业了解其目前在打造组织能力上存在的主要问题，最终帮助企业有针对性地提出具体的解决建议，提高企业效能，实现战略目标

课程内容

本课程注重互动性和实用性，旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具，并运用到他们公司的实际环境中去。在整个教学过程中，我们将采用不同的教学方法，比如案例分析、分组讨论和案例应用。课程主要涵盖了下述主题：

课程安排