本课程提供了一整套建立能力模型的专业工具和方法，能够帮助公司培养内部能力模型专家，使得组织需要建立、调整、完善能力模型，或更好地应用能力模型时，具备内部能力，提高能力模型建立和应用的效果和速度，更好地支持企业业务发展需求。

n   企业内部有志于学习能力建模相关知识的HR专业人士

n   有志于成为企业内部人力资源管理咨询专家的人士

通过本课程的学习将：

n   帮助企业培养具有建立能力模型能力的内部人才

n   帮助企业解决能力模型老化，跟不上企业发展步伐的问题

n   帮助企业提升人力管理的水准，为企业创造更多价值

n   帮助企业将岗位能力要求与绩效考评、人才的选聘、发展、评估和提拔进行无缝连接

n   帮助企业从组织能力的角度，推导出支持公司组织能力的个人能力要求

　　本课程注重互动性和实用性，旨在帮助学员掌握重要方法论和工具，并运用到实际工作中去。在整个教学过程中，我们将采用不同的教学方法，比如体验学习、实战演练、观摩互动等。课程主要涵盖了下述主题：

n   精通能力概念和观察、辨识能力

n   学习并体验建立能力模型的流程和工具

n   充分准备，准备建模实战演练，讲师提供指导

n   掌握能力模型应用最佳实践

n   课程所提供的专业工具、能力模型建立的全流程都是针对中国企业特点而专门设计的

n   课程提供丰富的实战演练（占总课程的60%），能够保证所有学员拥有最佳学习效果

n   课程中的实战演练可以与公司的实际挑战相挂钩，因此课上的成果可以直接在实际中应用

n   提供一套完整而易用的能力模型建立专业工具包，通过的学员也将获得一张能力模型建立咨询认证证书

n   本课程将采用多种学习方法，以激发学员的思维和学习兴趣。这些方法包括体验学习、实战演练、观摩活动等